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Optimisez votre succès en ligne dès maintenant avec notre formation Social Selling & Employee Advocacy


Dans le paysage professionnel d’aujourd’hui, le Social Selling et l’Employee Advocacy sont des stratégies incontournables pour atteindre le succès. Notre formation vous permettra de maîtriser ces compétences essentielles et de rester compétitif sur le marché

  • Comprendre le Social Selling et l’Employee Advocacy
  • Développer des compétences en vente digitale
  • Mobiliser les employés comme ambassadeurs de marque
  • Appliquer pratiquement les stratégies
  • Mesurer l’impact des stratégies
  • Adapter les stratégies aux besoins de l’entreprise
  • Encourager le développement continu
  • Stratégie de social selling avec des scripts et exemples de messages pour les employés.
Introduction au générale
  • Comprendre les concepts de Social Selling et d’Employee Advocacy.
  • Reconnaître leur importance et impact dans les affaires modernes.
  • Définitions et principes clés.
  • Aperçu de l’évolution du marketing digital et de la vente sociale.
  • Exemples concrets de réussite dans divers secteurs.
Fondamentaux du social selling
  • Maîtriser les bases et les techniques du Social Selling.
  • Utiliser efficacement les réseaux sociaux pour la vente.
  • Création et optimisation de profils professionnels sur des plateformes clés.
  • Techniques de construction et d’entretien d’un réseau professionnel en ligne.
  • Identification et interaction avec des prospects via les réseaux sociaux.
Stratégies avancées de social selling
  • Développer des stratégies avancées et personnalisées pour le Social Selling.
  • Utiliser les outils analytiques pour améliorer l’efficacité des ventes.
  • Approfondissement des techniques de personnalisation et d’engagement.
  • Analyse des données pour cibler les prospects.
  • Études de cas et mises en situation.
Introduction à l’employée advocacy
  • Comprendre l’importance de l’Employee Advocacy dans le marketing et la vente.
  • Encourager les employés à promouvoir la marque de l’entreprise.
  • Fondamentaux de l’Employee Advocacy.
  • Avantages mutuels pour les employés et l’entreprise.
  • Élaboration d’une politique d’Employee Advocacy.
Misa en œuvre de l’employée advocacy
  • Apprendre à concevoir et mettre en place une stratégie d’Employee Advocacy.
  • Mesurer et analyser son impact.
  • Stratégies de création de contenu et storytelling.
  • Formation et engagement des employés.
  • Utilisation d’outils de suivi et de mesure de l’impact.
Atelier pratique
  • Mettre en pratique les connaissances acquises.
  • Favoriser la collaboration et l’échange d’idées.
  • Travaux de groupe sur des études de cas réels.
  • Simulations de stratégies de Social Selling et d’Employee Advocacy.
  • Discussions de groupe et retours d’expérience.

Un système d’évaluation en plusieurs étapes permet de mesurer les acquis et évaluer leur appropriation en situation, pendant et après la formation :

  • En cours de formation, production de résultat individuels des exercices à la fin de chaque module
  • En fin de session, une grille d’évaluation des compétences acquises est remplie par le formateur.
  • Une évaluation à chaud est réalisée auprès des bénéficiaires de la formation, tout de suite après la formation, sur la base d’un questionnaire administré par mail.

Organisation
  • Plan du cours pour introduction
  • Création d’un environnement de travail pédagogique
  • Création de cas d’usages permettant d’intégrer l’approche théorique
Moyens techniques
  • La formation se déroulera dans les bureaux d’iSoluce
  • Utilisation d’un ordinateur afin d’assurer la formation (macbook pro)
  • Utilisation d’une télévision en guise de second écran
  • La formation peut se faire en distanciel, par visio en utilisant l’outil Google Meet
Informations diverses
  • Prérequis : Pas de prérequis
  • Locaux accessible de 8H à 12H – 13H à 18H
  • Dernière mise-à-jour de la formation : 16/04/2024
  • Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Formateur

3 formateurs experts sont à votre écoute selon leurs disponibilités.

Test de niveau

Pour s’assurer de vous proposer une formation adaptée à vos besoins et à votre niveau, nous vous proposons de réaliser un test de niveau. (lien typeform joint).

Délai d’accès

De 15 jours à 1 mois avant le début de la formation selon OPCO.

Modalités pédagogique et technique :

En présentiel ou distanciel via Google Meet. Documents supports de formation partagés à l’écran. Pédagogie adaptée à l’écran (participation active, échanges)

Dernière mise à jour de la fiche programme : 15/07/24

Cette page ne constitue pas à elle seule une offre de formation  – nous contacter 

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